Thema Communicatie:
Laat de website voor je werken...
Thema Jeugdkader:
Ruim baan voor de jeugd schept meer kansen
Thema Ledenwerving:
Waterbikkelplan scoort veel nieuwe jeugdleden
-------------------------------------------------------------------------
Samenwerken verenigingen loont dubbel en dwars!
Het is geen unicum in de zwemwereld dat verenigingen samen optrekken op bepaalde onderdelen, maar er is nog zoveel meer te winnen via samenwerking. Neem nu zwemverenigingen De Pinquin en Z&PCA in de provincie Groningen. De eerste zonder waterpolotak en de tweede met grote problemen om hun waterpoloteams overeind te houden. Nu ze een startgemeenschap hebben opgericht floreert waterpolo als nooit te voren. “Leden blijven hiermee niet alleen behouden, wij hebben ook al zo’n kleine 10% ledenwinst geboekt,” meldt een trotse Henk Slomp, secretaris van De Pinquin.
“Het was ons al langer een doorn in het oog dat jongens en meisjes onze vereniging voor een andere tak van sport vaarwel zegden als ze uit de selectie groeiden. Met waterpolo kun je deze mensen binnen je club houden. Het is een teamsport en dan brengt ook meer gezelligheid met zich mee dan wedstrijdzwemmen. Je moet er natuurlijk wel het nodige voor doen maar wij vinden het resultaat meer dan de moeite waard.”
Publiciteit en rol van KNZB-kring cruciaal
“Wij zijn begonnen met stukjes en oproepen in de regionale krant. En eerlijk is eerlijk, zonder de KNZB-kring had ons plan veel minder kans van slagen gehad. Daar lag waterpolo aanvankelijk ook op zijn gat, maar met de komst van Sven Spijkerman is dat rap veranderd. Hij heeft op onze startbijeenkomst een geslaagde clinic gegeven en ons geholpen bij het opzetten van de startgemeenschap met Z&PCA. Wij hadden het zwemwater en de nodige spelers en zij de expertise en de spullen, dus de start kon niet mooier. Maar wij zitten niet stil. Pas geleden verscheen met steun van onze sponsoren weer een halve pagina in onze streekkrant en die moet ervoor zorgen dat nog meer mensen zich aanmelden voor waterpolo.”
Volgend seizoen ook damesteam actief
Het resultaat is tot op heden al heel bevredigend. “Het eerste herenteam functioneert weer als vanouds en er is een nieuw herenteam opgericht dat onlangs derde is geworden in een toernooi. Ook zijn wij gestart met dameswaterpolo maar dat team is nog niet op volle kracht. Met de aanvullende publiciteit en mond op mond reclame gaat dat zeker lukken en dan kan vanaf volgend seizoen ook een damesteam meedoen aan de competitie. Alle nieuwe waterpololeden krijgen een cursus wedstrijdjury. Zo kunnen wij ze inzetten aan de jurytafels en leren ze ook gelijk de spelregels. Mooi, toch?“
Informatie over De Pinquin vindt u op
www.depinquin.nl
Mooie mengelmoes met licht beperkte kinderen
Zóveel animo van kinderen met een lichte beperking, dat zelfs een korte wachtlijst ontstond. Bij zwemvereniging ZPC zijn de verantwoordelijken blij dat ze nog meer werk hebben gemaakt van deze doelgroep. ‘Niet alleen omdat kaderleden plezier beleven van deze kinderen, maar ook omdat we nu een mooie mengelmoes hebben tijdens de reguliere zwemlessen.’
Zwembad Charlois, thuishaven van ZPC, is de leerschool voor ongeveer 75 kinderen die hun A-, B- of C-diploma willen halen. Steeds meer van die jongens en meisjes bij de vereniging hebben een lichte geestelijke of lichamelijke beperking.
Bij Zwem- en Poloclub Charlois, kortweg ZPC, is Eric Reynart secretaris en ook coördinator Elementair Zwemmen, ofwel les zwemmen. Hij zegt: ‘We boden die mogelijkheid al. Bijvoorbeeld aan kinderen met een visuele handicap. Maar sinds afgelopen najaar zijn we er meer structureel mee aan de slag gegaan.’
Hoe dat kwam? Micha Kaltenecker, verenigingsmanager zwemmen bij Rotterdam Sportsupport, heeft vanuit een samenwerkingsverband veel contact met SportMEE, servicepunt Sport en Handicap. Die organisatie wijst mensen met een beperking op sportmogelijkheden in de stad. Tegelijkertijd is er ondersteuning voor verenigingen die zich willen richten op deze doelgroep.
Reynart: ‘Micha vertelde mij dat veel ouders van kinderen met een beperking aankloppen bij SportMEE. Waar kan hun zoon of dochter reguliere zwemles krijgen en eventueel een zwemdiploma halen? Je moet denken aan onder meer kinderen met autisme, ADHD of een wat lager IQ. Er zijn ook jongens en meisjes van wie bijvoorbeeld een arm of hand niet optimaal functioneert. Je kunt je voorstellen dat zij meer aandacht nodig hebben wanneer zij zwemles volgen.’
Kaltenecker koppelde ZPC en SportMEE aan elkaar. Het resultaat: kinderen uit genoemde doelgroep die wonen in Rotterdam Zuid, kunnen zich voortaan melden bij de zwemvereniging.
‘Waarom wij ‘ja’ hebben gezegd?’, herhaalt Reynart de vraag. ‘We hebben al ervaring met dit soort kinderen. Goede ervaring welteverstaan. We waren binnen de vereniging ook bezig het aantal doelgroepen uit te breiden. De vrijwilligers die zwemles geven, vinden het leuk om zich ook op deze kinderen te richten. Het is weer net wat anders dan anders, zeggen ze. De interactie is verschillend ten opzichte van die met andere kinderen. Dat zien ze als een uitdaging.’
Een diploma is niet het eerste doel, zegt Reynart. ‘Plezier is de basis. We werken vanuit het tempo van het kind. Als er op een gegeven moment een diploma om de hoek komt kijken, is dat leuk meegenomen. Bij een aantal zal dat ook lukken. Van de vier kinderen die sinds de herfst zijn aangemeld, zijn er een paar die doorstromen naar een ander bad. Zo komt plaats vrij voor twee kinderen die in afwachting waren van zwemles. We moeten het aantal kinderen doseren, want we willen natuurlijk wel dat onze vrijwilligers de jongens en meisjes goed van dienst kunnen zijn en ze de benodigde aandacht geven.’
De aanhouder wint in De Ronde Venen
Vier, misschien wel vijf, wethouders zijn er ‘versleten’ voordat zwem- en polovereniging De Amstel in 2010 eindelijk de vruchten gaat plukken van een jarenlange lobby. De club kan in of na de zomer terecht in een gloednieuw en multifunctioneel zwembad met een eigen clubhuis en heeft dan eindelijk alle ruimte voor meer activiteiten en meer leden. “Het heeft allemaal veel tijd gekost, maar het resultaat is het zeker waard” stelt voorzitter Paul Lamers, die zich ruim 15 jaar de blaren op de tong heeft moeten lobbyen.
“De Ronde Venen telde vroeger een aantal gemeenten en beschikte decentraal over een klein wedstrijdzwembad in Vinkeveen en een instructiebadje in Mijdrecht. Ik denk dat wij al een kleine 20 jaar steeds maar weer bij de gemeente een nieuw zwembad hebben aangekaart. En dat blijven ‘zeuren’ heeft al met al heel wat opgeleverd. Niet zomaar een nieuw zwembad, maar een op maat gesneden locatie waarbij wij gedurende het hele proces veel inspraak hebben gekregen.”
Plan van eisen
Vijf jaar geleden startte dat proces met een plan van eisen, waarbij De Amstel uitgebreid kon meedenken en meepraten. ‘Wij hebben natuurlijk de nodige tips ingewonnen bij de KNZB en hebben vervolgens veel input geleverd en dat is eigenlijk allemaal gehonoreerd. Wij zaten regelmatig aan tafel met de gemeente en exploitant Optisport. Die wilden ons bijvoorbeeld eerst als clubruimte een hoekje bij de horeca geven, maar wij hebben gepleit voor een eigen clubhuis en dat hebben wij nu ook gekregen op de eerste verdieping met uitzicht op het bad. Dat bad is echt magnifiek, compleet met tribunes en grote perrons en ligt centraal in De Ronde Venen. Helemaal geweldig!”
Veel ambities
De Amstel telt nu zo’n 300 leden. “Dat aantal kan met het nieuwe zwembad zeker verdubbelen, ook omdat het bad nu centraal ligt en dus aantrekkelijker zal zijn voor bijvoorbeeld inwoners van Mijdrecht.” De Amstel beseft dat die groei niet vanzelf zal gaan en is bezig met een promotieplan waarin contacten met de lokale media en het verspreiden van folders een grote rol spelen. “Wij vormen straks een prachtig middelpunt van district 3 van de KNZB en verwachtten dat wij ook wel de nodige trainingen en andere sessies hier naar toe zullen kunnen gaan halen.”
Driedubbel feest
Maar voordat die ambities zich gaan realiseren komt er eerst natuurlijk een spetterend openingsfeest. “De bouw is al ver gevorderd en wij zijn er van de week voor het eerst in geweest. Prachtig, wij kunnen niet wachten tot de opening. 40 Jaar heb ik als lid een zwervend bestaan gehad en nu krijgen wij een supergaaf onderdak. Dat is een jubileum ja, en dan ben ik dit jaar ook nog eens 25 jaar bestuurslid, dus dat wordt een driedubbel feest hier.”
Als het dak er maar niet af gaat bij dat openingsfeest…….
Informatie over De Amstel staat op www.zpv-de-amstel.nl.
Meer info: Paul Lamers via paul-lamers@versatel.nl of 06-51583680
Ook kleine verenigingen profiteren van de ondersteuning van de KNZB
Vlak voor de zomervakantie kreeg zwemvereniging Kerkdriel te horen dat zij het zwembad op de zo vertrouwde woensdagmiddag na de zomervakantie niet meer konden huren, omdat de exploitant het die middag zelf wilde hebben. Dat sloeg in als een bom. Argumenten om dat besluit aan te vechten vonden geen gehoor en de vereniging klopte aan bij de KNZB voor steun. Vervolgens is een traject gaan lopen dat ZV Kerkdriel met succes heeft afgelegd met een wel zeer verrassende wending aan het eind van het jaar.
“Wij huurden het zwembad al zo’n 30 jaar op de woensdagmiddag, “ vertelt vice-voorzitter John Quirijns. “Wij hadden echt zo iets van: dit kan toch niet waar zijn, zo ga je niet met je klanten om. Wij zijn een kleine club met circa 90 leden en de woensdagmiddag is onze levensader, omdat de kinderen dan vrij zijn en veel moeders of vaders ook. Maar wij konden praten als Brugman, het hielp allemaal niet. Hun besluit stond vast. Zij wilden de woensdagmiddag voor de zwemlessen en wij konden naar de dinsdagmiddag. Maar dan is er ook voetbal en die strijd win je niet. Wij hebben toen onze accountmanager bij de KNZB benaderd en wij zijn meer dan tevreden over wat de KNZB vervolgens voor ons heeft gedaan.“
Adviezen en steun van KNZB bleken effectief
De argumenten die de club zelf al op een rij had gezet kregen in samenspraak met een jurist meer handen en voeten. “Dat gaf beslist toegevoegde waarde. Want al was er bijvoorbeeld geen contract, er kwam wel een degelijke juridische onderbouwing van het bestaan van gewoonterecht en zo meer.” Ook kreeg de club duidelijke suggesties voor de verdere aanpak met als belangrijkste advies: blijf in gesprek, zoek de dialoog, maar maak ook klip en klaar duidelijk dat je bereid bent om de zaak voor de rechter te brengen als er geen onderhandelingsruimte komt. “Voor deze steun en de inschakeling van een jurist hoeven wij helemaal niets te betalen, dat is toch fantastisch?”
ZV Kerkdriel stuurde een open brief naar de politiek en had voor de zomervakantie nog een overleg met de exploitant. “Dat was een bepaald onaangenaam gesprek, waarin wij hebben gesteld dat hun besluit voor ons onacceptabel was en dat wij niet zouden schromen om verder de publiciteit te zoeken en de gang naar de rechter te maken.“
Nieuwe afspraken bieden perspectief
Na de zomervakantie was de exploitant omgeslagen als een blad. “Misschien hadden ze zich nog eens op hun (rechts)positie beraden, maar ineens was er begrip voor onze argumenten en kwam er een betere sfeer en de bereidheid om samen naar een oplossing te zoeken. Met wat geven en nemen over en weer kwamen wij erop uit dat zij de woensdagmiddag konden krijgen als wij op de dinsdag- en vrijdagmiddag een extra half uurtje kregen voor de kleintjes. Onze folder ging in het tasje bij het diplomazwemmen en wij zouden een en ander voor drie jaar vastleggen in een contract, waarvoor de KNZB ons een model aanleverde.”
Als klap op de vuurpijl kreeg ZV Kerkdriel vlak voor de jaarwisseling het bericht dat de exploitant, een door de gemeente gesubsidieerde stichting, die extra halfuurtjes niet kon waarmaken in de planning en dat alles bij het oude zou blijven. ZV Kerkdriel behoudt de woensdagmiddag. “Wij zitten nog te wachten op ons contract, maar zijn natuurlijk superblij met deze afloop.”
Meer info: John Quirijns via webmaster@zvkerkdriel.nl of 073-6330302.
Succesvolle samenwerking tussen een zwemvereniging en een combinatiefunctionaris
In samenwerking met de gemeente Eindhoven organiseert PSV al meer dan 11 jaar een fantastische zwemwedstrijd voor alle basisscholen in Eindhoven met ieder jaar rond de 350 deelnemers! Ter voorbereiding op dit kampioenschap krijgen de deelnemers jaarlijks 2 trainingen van Astrid van den Hoogenband. Dit wordt gevolgd door een groots opgezette wedstrijddag waarvan de 10 tijdsnelsten van de onder-, midden-, en bovenbouw de finale mogen zwemmen. Dit alles gebeurt tijdens één van de grootste zwemevenementen van het jaar in Nederland: de SwimCup! “De doorstroom van nieuwe leden naar het wedstrijdzwemmen is daarbij ook uitstekend”, vertelt de voorzitter van de vereniging.
Combinatiefunctionaris
Behalve wedstrijdzwemmen vertegenwoordigt PSV nog 3 andere takken van zwemsport: waterpolo, schoonspringen en synchroonzwemmen. Tot nu toe was het zo dat nieuwe leden minimaal in aanraking kwamen met deze drie takken van sport. En wat te doen met kinderen die zwemmen wel leuk vinden maar nog niet echt weten welke tak van de zwemsport ze dan precies willen beoefenen? Met de komst van een combinatiefunctionaris kwam er een einde aan dit probleem.
De club heeft de combinatiefunctionaris duidelijk gemaakt dat ze graag een trainingsuur voor nieuwe leden wilde realiseren waarbij iedere afdeling vertegenwoordigd is. De functionaris is toen gaan kijken naar de mogelijkheden voor zo’n uur en heeft daarin meteen een aantal andere zaken meegenomen waar de vereniging ondersteuning in heeft gevraagd zoals bijv. marketing, ondersteuning en scholing van kader, samenwerking tussen verschillende afdelingen, badwater, externe samenwerking, etc.
“Toen de vereniging naar me toe kwam met het idee voor een avond waarbij nieuwe leden eerst in aanraking komen met alle zwemsporten alvorens ze een keuze moeten maken welke tak van sport ze willen beoefenen, was ik meteen enthousiast” aldus Mark de Weijer, combinatiefunctionaris zwemmen in Eindhoven.
De verenigingsavond
De combinatiefunctionaris is samen met de vereniging en de exploitant gaan kijken naar de beschikbaarheid van extra badwater. Mede door de goede relatie tussen de vereniging en de exploitant kon dit snel geregeld worden. De vervolgstap was om binnen de afdelingen een wenselijk programma af te stemmen voor de verenigingsavond. De verschillende afdelingen binnen de vereniging gaven aan een voorkeur te hebben voor een reeks van 18 lessen die allen één uur duren. Het eerste gedeelte van een training ligt dan op de technische kant van het wedstrijdzwemmen met een accent op rugcrawl en borstcrawl. Tijdens het tweede half uur worden er afwisselend lessen waterpolo, synchroonzwemmen of schoonspringen gegeven. Er is specifiek voor deze aanpak gekozen omdat borstcrawl en rugcrawl ook als basis gelden voor de andere takken.
Klik
hier voor de flyver van de verenigingsavond.
Een groot succes
De vereniging is intussen dik tevreden. Zij beschikken over een nieuwe kennismakingsavond waarbij kinderen op een laagdrempelige manier kennis maken met alle takken van zwemsport binnen de vereniging. Dat deze zeer succesvol is blijkt wel uit het aantal aanmeldingen. “Er was plaats voor 25 kinderen die inmiddels ook gestart zijn. Er waren echter ruim 40 aanmeldingen! Een gedeelte van deze kinderen is reeds op een wachtlijst geplaatst voor de volgende lessenreeks. Andere kinderen gaven aan al een voorkeur te hebben voor één van de sporten. Deze heb ik direct doorverwezen naar de juiste persoon binnen de vereniging voor proeflessen”, aldus De Weijer.
Andere taken van de combinatiefunctionaris
De Weijer geeft aan dat, toen hij net begonnen was als combinatiefunctionaris, het hem opviel dat er weinig gedaan wordt aan ledenwerving rondom de grote evenementen, terwijl deze hier bij uitstek geschikt voor zijn. Sindsdien zet De Weijer zich hiervoor in. Een goed voorbeeld is een trainingskamp van de Nationale Synchroonzwemselectie. “Hieraan hebben we een demo kunnen verbinden, gevolgd door een open training van het Synchro Team van PSV. Met als resultaat 250 belangstellenden voor de demo en uiteindelijk 5 nieuwe, blijvende leden voor het synchroonzwemmen. Een uitkomst waar we heel tevreden over zijn!”
Meer informatie: Mark de Weijer, combinatiefunctionaris zwemmen in Eindhoven: m.de.weijer@eindhoven.nl of 040-2388895
100 nieuwe leden voor ZV de Watervogels!
Zwemvereniging de Watervogels begon het jaar 2009 met 150 leden. Door een gestructureerde aanpak en een nieuw zwembad heeft de vereniging inmiddels meer dan 100 nieuwe leden!
Vanaf de oprichting in 1972 hebben de Watervogels getraind in een beperkte accommodatie met een lengte van 16 meter en met slechts 3 banen. Daarnaast was het aantal beschikbare uren gering, waardoor de Watervogels het ledenaantal moesten begrenzen op 130.
Sinds 1998 hebben de Watervogels zich sterk gemaakt voor de komst van een nieuw zwembad dat medio 2009 uiteindelijk gereed gekomen is. Dit gaf de vereniging de mogelijkheid om nieuwe leden te werven. Vanaf eind 2008 zijn de Watervogels actief gaan werven. Eerst beperkt, alleen via de website en plaatselijke kranten, maar later veel actiever met folders op braderieën en scholen.
“In juli en augustus hebben we wekelijks het wedstrijdbad voor een aantal uren gehuurd om iedereen die belangstelling had, de gelegenheid te geven om kennis te maken met de vereniging. Dat was een groot succes! Naar schatting is 80% van die proefzwemmers ook daadwerkelijk lid geworden.
Naast het nieuwe zwembad is de ontspannen en gemoedelijke sfeer binnen de vereniging zeker een factor die ook een rol speelt. We zijn vaak aanwezig in het zwembad en praten veel met belangstellenden. Ook nu bieden we geïnteresseerden de gelegenheid om gratis een aantal keren mee te komen doen om te zien of het bevalt. Vrijwel iedereen die een keer meedoet, wordt later ook lid”, aldus Henk Jansen, voorzitter van ZV de Watervogels.
Waterpolo
Het nieuwe zwembad schiep niet alleen mogelijkheden om het ledenaantal uit te breiden. Er was ook ruimte om een nieuwe tak van de zwemsport aan te bieden. Waterpolo was voor hen een logische keuze. Aan de andere kant zat de polovereniging PZ&PC uit de buurgemeente Pijnacker-Nootdorp ook volledig klem door een gebrek aan uren en was op zoek naar uitbreiding, bij voorkeur binnen de regio. “Bij de eerste contacten bleek al dat beide verenigingen qua sfeer en werkwijze veel gemeen hadden en dat we elkaar goed zouden kunnen aanvullen. Met behulp van de KNZB werd een startgemeenschap opgericht. In de startgemeenschap sg-ZHM is nu zowel waterpolo als wedstrijdzwemmen ondergebracht, zodat leden van beide verenigingen in wedstrijdverband aan beide disciplines kunnen meedoen.”
Beleidsplan
Een nieuw zwembad, ledengroei en een samenwerking met een andere vereniging komen natuurlijk niet zomaar tot stand. “In 2008 hebben we in samenwerking met de KNZB een beleidsplan opgesteld voor onze ontwikkeling tot medio 2010. Het grootste probleem was het omgaan met alle onzekerheden, waardoor een helder scenario voor de overgang naar het nieuwe zwembad moeilijk te realiseren was. Onzekerheid was er vooral over het aantal beschikbare uren in het nieuwe bad, de huurprijs, subsidies, maar natuurlijk ook over de groei van het aantal leden. Al die onzekerheden vergen op een aantal punten herstelacties achteraf en een hoop extra werk. Niettemin houden we er een goed gevoel aan over dat we ondanks die moeilijkheden de doelstellingen uit ons beleidsplan toch gaan halen.”
Tips
“Andere verenigingen willen we graag meegeven dat negatieve reacties van gemeenten niet zomaar geaccepteerd moeten worden. Wees volhardend, wees lastig en zeur, heus, het helpt. Onze situatie zal zich niet snel voordoen voor een willekeurige andere vereniging, maar als zich de mogelijkheid aandient om te groeien of samen te werken met een andere vereniging, stap er dan vol vertrouwen in en ga er helemaal voor.”
Verwachting
Kijkend naar het aantal inwoners kan het potentieel aan leden op meer dan 500 gesteld worden. “Daar zitten we echter nog lang niet aan en dat willen we ook nog niet. Daar hebben we nog niet voldoende kader voor. De komende jaren mikken we op een gecontroleerde groei.”
Voor meer informatie over ZV de Watervogels kunt u kijken op www.zvdewatervogels.nl
Hoe een vereniging het gesprek met de gemeente aanging
Wat te doen als de gemeente je beperkingen probeert op te leggen
Stel: je krijgt als zwemvereniging van je gemeente te horen dat je moet stoppen met het geven van zwemles, terwijl dat voor je vereniging een belangrijke bron van inkomsten is. Wat doe je dan? Ermee instemmen om de plezierige verstandhouding of de subsidie niet in de waagschaal te zetten? Of heb je goede gronden om het gevecht aan te gaan?
Dat dit laatste kan lonen, blijkt uit onderstaand praktijkvoorbeeld, dat zich afspeelde in het zuiden van het land en met steun van de KNZB tot een meer dan een goed resultaat voor de betrokken zwemvereniging leidde.
“Wij mochten van de gemeente al meer dan 20 jaar zwemles geven aan de kinderen van onze (oud)-leden en anderen, mits wij maar geen reclame ervoor maakten, “ vertelt de voorzitter. “De nieuwe bedrijfsleider bij het nieuwe gemeentelijke zwembad meldde ons dat wij moesten stoppen met onze zwemlessen, terwijl wij jaarlijks zo’n 100 kinderen op les hebben en die jeugd natuurlijk voor ons ook een belangrijke kweekvijver is.”
De gesprekken met ambtenaren en wethouder bleven steken in onduidelijkheden en politieke uitspraken en ondanks herhaalde verzoeken weigerde de gemeente het mondelinge verbod zwart op wit te zetten. De vereniging klopte aan bij de KNZB voor ondersteuning en toen ging het balletje pas goed rollen.
KNZB zet de zaken op scherp
In gesprekken met de KNZB maakte de club duidelijk dat zij voor geen goud haar zwemles wil kwijtraken maar zich ook geen kostbare juridische gevechten kon permitteren. De juristen van de KNZB bestudeerden de zaak en het bestuur verklaarde zich op basis van jurisprudentie en advies van een gespecialiseerd advocatenkantoor bereid om de kosten van een eventuele rechtszaak te dragen. Op aanraden van de KNZB stuurde de vereniging een pittige brief naar de gemeente met het verzoek om de reden waarom zij moet stoppen met het geven van zwemles duidelijk op papier te zetten, zodat eventuele gerechtelijke stappen mogelijk zijn.
Gemeente krabbelt terug
“Het toen volgende overleg met de gemeente verliep nogal in een onvriendelijke sfeer,” vervolgt de voorzitter. “Maar toen wij klip en klaar duidelijk maakten dat wij met de KNZB een bodemprocedure zouden beginnen en de nodige publiciteit zouden zoeken als de gemeente bij haar standpunt zou blijven, koos ze eieren voor haar geld. In de onderhandelingen hebben wij wel wat ‘weggegeven’, namelijk de zwemlessen op zaterdagochtend, maar hebben wij ook goed duidelijk kunnen maken, dat de gemeente meer zou moeten insteken op schoolzwemmen als basiszwemmen om kinderen van alle gezindten watervrij te maken. Die ‘natte gym’ moet volgens ons in het gemeentelijk sportbeleid voorop staan en daarin is de gemeente voor een deel meegegaan.”
Club is nu veel beter af
De vereniging is inmiddels dik tevreden. Zij heeft zwart op wit de toezegging van de gemeente dat zij zwemlessen mag geven. In ruil voor de zaterdagochtend is er een langere vrijdagavond gekomen zonder extra kosten. En last but not least, de gemeente heeft besloten dat zij alleen de A- en B-diploma’s afneemt en de examens voor de C-diploma’s bij de vereniging neerlegt. ‘Dat past in ons beleid om de diploma’s bij de specifiek deskundige, dus de zwemvereniging, onder te brengen en levert ons zo’n 40 tot 45 kinderen extra op, die kunnen doorstromen naar een lidmaatschap.” De perikelen met de gemeente zijn inmiddels ook uitgepraat en de sfeer is nu prima. Eind goed, al goed!
Hoe de Treffers het aantal (jeugd)leden waterpolo verdubbelde
De Rosmalense Zwem- en Polovereniging De Treffers telt inmiddels meer dan 500 leden verdeeld over verschillende disciplines. Door een gestructureerde aanpak is in een paar jaar tijd het ledental sterk gegroeid, met name bij waterpolo. “Vooral onze inzet op de jeugd werpt vruchten af,” vertelt Marcel Mink, die namens het bestuur het succesverhaal uit de doeken doet. Clubkoers van KNZB en veel enthousiasme binnen de eigen vereniging waren belangrijke pijlers voor de ledengroei.
“Toen ik hier zo’n vijf jaar geleden kwam, trof ik een vrij traditionele, gezellige vereniging met een grote jeugdafdeling. Maar als die jeugd ging studeren, zagen wij ze meestal als lid vertrekken. Nu reizen onze leden zonodig in het weekend op en neer, zo graag sporten ze bij ons. De laatste jaren zijn er zo’n 130 leden bij de waterpolo bijgekomen terwijl er misschien 10 zijn weggegaan. Dat heeft alles te maken met wat wij met behulp van de KNZB en met eigen input hebben neergezet de laatste jaren.”
Clubkoers stond aan de basis
Via Clubkoers, een programma van enkele sportbonden, waaronder de KNZB, om verenigingen te helpen professionaliseren, heeft de Treffers met succes gewerkt aan een vijfjarenplan, betere begeleiding en sponsoring. Inmiddels telt de waterpolotak wel 17 sponsors die erkenning en herkenning opleveren. “Wij weten nu de juiste snaar te raken en de jeugd te bereiken onder meer via sportstimulering op scholen, presentaties van de club op lokale happenings en natuurlijk mond-op-mond reclame van eigen leden. Maar wij hebben als vereniging ook het nodige zelf met veel enthousiasme opgebouwd en weten de jeugd nu echt aan ons te binden.”
Inzet op jeugd blijft belangrijk
“In veel clubs vind je een waterpolocommissie die vooral bezig is met de senioren en waarbinnen misschien één lid zich richt op de jeugd. Dat roer hebben wij radicaal omgegooid.”
De Treffers heeft een aparte jeugdcommissie in het leven geroepen en extra trainers en coördinatoren in huis gehaald, die samen de schouders zetten onder een structurele begeleiding en een trainingsplan in stappen, dat is afgestemd op de leeftijd. En om scheefgroei met de andere takken binnen de vereniging te vermijden moeten de jonge waterpoloërs ook verplicht zwemmen bij de wedstrijdafdeling. “Ouders vonden het in het begin wel lastig om drie keer per week naar het zwembad te gaan, maar door beter zwemmen kwamen er ook betere prestaties en als je kind blij is, dan ben je als ouder ook blij.”
Grenzen aan de groei
Op zich heeft De Treffers wel ruimte voor meer leden, maar qua accommodatie zit de club redelijk aan het plafond. “Er is hier 1,5 zwembad voor zo’n 140.000 bewoners en de gemeente Den Bosch heeft geen plannen om de capaciteit uit te breiden. Wij hebben daarom de KNZB gevraagd om een instrument te ontwikkelen om verenigingen die met succes hun ledental heeft uitgebreid ook op accommodatiegebied ondersteuning te geven. Wij hopen te leren van andermans ervaringen op dit gebied. Verder denken wij in de toekomst er ook wel aan om clinics te geven en een webshop in te richten. Dat is allemaal mogelijk dankzij sponsoring en onze enthousiaste vrijwilligers, die voor 95% bestaan uit leden en ouders.”