Bestuurlijke Ontwikkeling

De samenleving verandert. Wij ook, jij ook?

Goed dat je er bent! Willen wij de zwemmer een leven lang laten zwemmen, dan betekent dat ook dat wij moeten veranderen. Wij moeten de manier waarop wij zaken regelen anders gaan inrichten zodat het beter past bij deze tijd. Wij gaan je meenemen in hoe we dat gaan aanpakken. Bij deze vernieuwde aanpak hebben wij elkaar namelijk nodig.

Bestuurlijke ontwikkeling wordt dit vaak genoemd. Wij noemen het Anders Kijken. Wat gaat er bestuurlijk de komende tijd veranderen? We nemen je mee in de manier waarop wij dat gaan doen en daarbij krijg jij de kans mee te denken. Zo pak jij de kans om jouw vereniging gezond te houden, zeker ook op lange termijn. We doen het samen voor die 100.000
zwemmers die elke week genieten van hun zwemsport. Laten we starten met Anders Kijken.

Wat gaan we doen?

We werken toe naar één werkorganisatie bestaande uit vrijwilligers en bureaumedewerkers.
Herijken van ons governance model in 2025.
De Klankbordgroep wordt het adviserende orgaan voor de directie. Natuurlijk houdt Anders Kijken veel meer in. Binnenkort kun je daar op deze plek meer over lezen. Dat is wel zo prettig.

Natuurlijk houdt Anders Kijken veel meer in. Binnenkort kun je daar op deze plek meer over lezen. Dat is wel zo prettig.

Zie hier informatie over de Ontwikkeling VOP kolom KNZB

Jetze de Groot

Klankbordgroep KNZB

Johan Hol

Klankbordgroep KNZB

Mark van den Putte

Klankbordgroep KNZB

Shirley Zwaan

Klankbordgroep KNZB

1
2

Drijvende kracht

De KNZB is de drijvende kracht achter zwemmen in Nederland. Met passie, energie en een helder kompas werken we aan een sterke toekomst voor onze sport. Van wedstrijdzwemmen tot waterpolo, van synchroonzwemmen tot open water, van breedtesport tot topsport – we willen dat iedereen zich welkom voelt in, op en rondom het water.

In het beleidsplan Drijvende kracht schetsen we onze koers voor de komende jaren. Waar willen we naartoe? Welke uitdagingen pakken we op? En hoe zorgen we dat onze sporters, verenigingen, trainers en vrijwilligers alle ruimte krijgen om te groeien? Samen met onze partners bouwen we aan een sportieve, veilige en inspirerende zwemwereld.

In het strategische plan van de KNZB (2025 t/m 2028) staan zes speerpunten centraal:

Verbinding in de zwemcommunity vergroten
Verenigingen versterken
Binden van zwemmers
Bevorderen van een veilig & prettig sportklimaat
Duurzaam ontwikkelen en presteren
Toegankelijkheid van zwemmen bevorderen

Deze speerpunten zullen jaarlijks vertaling krijgen in het jaarplan waarmee heel concreet wordt gemaakt welke stappen er wanneer per speerpunten gezet zullen worden. Dit wordt logischerwijs gekoppeld aan het beschikbare budget en capaciteit. Niet alles kan in één keer en sommige doelen zullen alleen gerealiseerd worden als daar meerjarig op wordt ingezet. Ook is het goed ons te realiseren dat wanneer het budgettair kader wijzigt, ambities mogelijk bijgesteld dienen te worden. Wat in ieder geval geldt, is dat wanneer we ons ambities waar willen maken de inzet daarop van ons allemaal moeten komen. Met elkaar zijn we aan zet om de zwemsport in Nederland in al haar uitingsvormen te versterken. Dit door de komende jaren de gewenste verbeteringen door te voeren binnen de eigen vereniging maar ook door kennis en ervaring te delen of juist gebruik te maken van datgene andere clubs al uitgedacht hebben. Met elkaar kunnen we van veel grotere betekenis zijn voor elkaar, voor onze sporters en zodoende voor Nederland. Laten we onze drijvende krachten bundelen en samen invulling en uitvoering geven aan ons strategisch plan 2025-2028.

Lees hier hoe wij, met elkaar, de kracht van water laten stromen.